Přeskočit na obsah
Testovací provoz, web může obsahovat chyby a nepřesnosti. Pokud narazíte na chybu dejte nám vědět.

Hotelová škola Mariánské Lázně

Poštovní, Mariánské Lázně

střední Tradiční S výhradami
366
Žáků
1070
Kapacita
34%
2025
Inspekce
Před rokem

📋 Tato škola, podle České Školní Inspekce

Inspekce hodnotila: Školní Vzdělávání

Hotelová škola čelí vážným problémům v řízení a kvalitě výuky. Vedení školy nezavádí koncepční rozvoj a neřeší zásadní problémy se školním klimatem a vysokou absencí žáků. Učitelé používají zastaralé metody a neposkytují efektivní podporu žákům se speciálními potřebami. Chybí diferenciace, formativní hodnocení a podpora kritického myšlení.

✅ Pro koho je škola vhodná

  • Pro žáky, kteří chtějí získat praktické zkušenosti v regionálních lázeňských hotelech.
  • Pro ty, kteří vyžadují intenzivní individuální vedení při praktickém výcviku.
  • Pro žáky, kteří zvládnou pracovat ve velmi tradičním vzdělávacím prostředí.

⚠️ Na co si dát pozor

  • ! Ověřte si, jak škola řeší vysokou absenci a odchody žáků.
  • ! Nekorektní komunikace učitelů nepodporuje pozitivní klima a respekt.
  • ! Prostory školy jsou zastaralé, chybí moderní IT vybavení a wi-fi pro výuku.
  • ! Vyučující neupravují výuku podle potřeb žáků.

💪 Silné stránky

  • Škola aktivně rozšiřuje spolupráci s regionálními zaměstnavateli.
  • Praktické vyučování probíhá u partnerů s odpovídajícím zázemím a technologiemi.
  • Instruktoři se intenzivně věnují každému žákovi v malých skupinách při praxi.
  • Žáci rozvíjejí odborné dovednosti v reálném pracovním prostředí.

📝 Oblasti ke zlepšení

  • Učitelé používají ironické a ponižující výroky vůči žákům ve výuce.
  • Chybí funkční systém podpory pro rychle rostoucí počet dětí s obtížemi v učení.
  • Vedení školy nedokáže nastavit pozitivní a spolupracující klima mezi zaměstnanci.

💡 Doporučení pro rodiče

  • Zeptejte se, jak škola aktivně pracuje na zlepšení školního klimatu.
  • Ověřte si, jaké konkrétní úpravy výuky dostane vaše dítě se speciálními potřebami.
  • Zjistěte si, jak škola zapojuje žáky do rozhodování nebo samosprávy.
  • Ptejte se, jak učitelé propojují teorii s praxí ve výuce.

✨ Unikátní vlastnosti

Škola se zaměřuje na gastronomii a hotelnictví. Praktické vyučování probíhá ve smluvních pracovištích, včetně lázeňských hotelů. Dochází k zapojení žáků do profesních soutěží.
Škola se zaměřuje na odborné kompetence v gastronomii a hotelnictví. Převažuje zde tradiční přístup s frontální výukou, kde se učitelé soustředí spíše na výklad učiva než na rozvoj dovedností. Moderní pedagogické metody se objevují jen ojediněle.

Jak čteme inspekční zprávy — zaměřujeme se na bezpečí, individuální přístup a klima, ne na známky. Více zde

📊 Klíčové ukazatele

Z inspekční zprávy 2025

Kvalita výuky

1 /4

Výuka je často čistě frontální a málo promyšlená vůči vzdělávacím cílům. Učitelé se zaměřují na pouhý výklad učiva, ne na rozvoj dovedností a kritického myšlení. V hodině se objevuje i nepřijatelná komunikace. Výuka není přizpůsobena dětem s obtížemi.

Zobrazit citace ze zprávy

„Ve vyučovacích hodinách převažovala frontální forma výuky s výraznou aktivitou na straně vyučujících v kombinaci se samostatnou prací žáků."

„Ve výuce byly zaznamenány i didakticky nepřijatelné situace, kdy vyučující používal ironické a degradující výroky zdůrazňující nekompetentnost žáků."

Vedení školy

1 /4

Řízení školy je spíše reakcí na akutní problémy než koncepční rozvoj. Ředitelka nekomunikuje strategii, což omezuje zapojení pedagogů. Kontrolní činnost vedení nevede ke zlepšení kvality výuky. Mezi učiteli z různých budov chybí jakákoliv spolupráce a sdílení informací.

Zobrazit citace ze zprávy

„Řízení pedagogických procesů je převážně pouze reakcí na aktuálně vzniklé problémy, neboť se ředitelka od počátku své funkce zabývá vysokým počtem stížností a podnětů."

„Závěry z hospitační činnosti... nejsou vyhodnocovány s cílem jejich využití ke zvýšení kvality výuky."

Školní klima

1 /4

Škole se nedaří budovat pozitivní klima. Nekorektní komunikace učitelů se žáky nepodporuje vzájemný respekt. Chybí systematický plán budování zdravého klimatu a žákovská samospráva. Škola neřeší systematicky ani vysokou úrazovost, která za poslední roky výrazně stoupla.

Zobrazit citace ze zprávy

„Vedení školy se nedaří vytvářet pozitivní školní prostředí ve vztazích mezi učiteli a vedením školy, založené na vzájemném sdílení společných hodnot."

„V některých hodinách teoretického vyučování zaznamenaná nekorektní komunikace učitelů se žáky nepodporuje rozvoj pozitivních vztahů, vzájemný respekt a toleranci."

Podpora žáků

1 /4

Škola nezvládá prudký nárůst dětí se speciálními potřebami a dětmi s odlišným jazykem. Podpůrná opatření nejsou ve výuce důsledně uplatňována. Chybí individualizovaná podpora a přizpůsobení výuky. Neúčinný systém podpory má velký negativní dopad na úspěšnost žáků.

Zobrazit citace ze zprávy

„Systém podpory žáků se SVP není účinně realizován, stanovená podpůrná opatření nejsou ve výuce důsledně uplatňována."

„Neefektivní systém podpory spolu s neexistující strategií předcházení školní neúspěšnosti má negativní dopad do výsledků vzdělávání žáků."

Zázemí a vybavení

Škola využívá dvě budovy a smluvní pracoviště v regionu. Materiální a prostorové podmínky jsou z velké části zastaralé. V obou budovách chybí wi-fi, IT vybavení je nedostatečné. Naopak praxe probíhá u regionálních partnerů s kvalitním zázemím.

🎓 Přijímací zkoušky (JPZ)

Data z jednotné přijímací zkoušky CERMAT (duben 2025)

Přijímací řízení 2025

Střední konkurence
41%
Úspěšnost přijetí
137/331
12
Min. body pro přijetí
z 100 bodů
331
Počet přihlášek
1.2x
Index poptávky
přihlášky/kapacita

Porovnání 2024 vs 2025

Metrika 2024 2025 Trend
Úspěšnost přijetí 44% 41%
Min. body pro přijetí - 12
Počet přihlášek 117 331
Kapacita 64 266

Studijní obory (3)

Obor 1. kolo 2. kolo Nár.
Přijato Úsp. Body Přijato Úsp. Body
Hotelnictví
den
47/110 43% 12 29/55 53% 13
Kuchař – číšník
den
39/104 38% - 15/48 31% -
Gastronomie
den
7/14 50% 23 - - -

Vývoj počtu přihlášek

192
17
156
18
180
19
86
20
160
21
108
22
172
23
117
24
331
25

Tmavší sloupce = data s počtem přijatých (2024-2025)

Min. body a úspěšnost (2024-2025)

2024
Přijetí:
44%
2025
Body:
12/100
Přijetí:
41%
Zdroj: CERMAT | Data 2017-2025

👥 Statistiky zápisu (střední - IZO: 000077119)

Vývoj počtu žáků v čase

Rozšířené statistiky

Data z výkaznictví MŠMT k 30. 9. 2025 (školní rok 2025/2026).

Velikost tříd

22.9
průměrný počet žáků na třídu
průměr SŠ: 22.3

Personální obsazení

0.0
asistentů celkem (FTE)
průměr SŠ: 2.4
0.0
psychologů (FTE)
průměr SŠ: 0.20
0.0
spec. pedagogů (FTE)
průměr SŠ: 0.10
9.8
žáků/učitele
průměr SŠ: 10.2
16.5%
začínajících učitelů
průměr SŠ: 7.9%

Cizí jazyky

Kolik jazyků se žáci učí
1 jazyk 0.0%
2 jazyky 77.0%
3 a více jazyků 23.0%
Vyučované jazyky
Angličtina 44.9%
Francouzština 4.4%
Němčina 44.9%
Španělština 5.9%

Pokud se některý žák učí více jazyků nebo více předmětů formou CLIL, je započítán vícekrát.

Názvy tříd

1.A 1.B 1.C 1.D 1.E 1.SA 2.A 2.B 2.D 2.E 3.A 3.B 3.D 3.E 4.A 4.B

Doplňující informace

📶
WiFi
✓ Dostupné
celá škola
🏕️
Zotavovací kurzy
Neorganizuje
⛷️
Lyžařské kurzy
Neorganizuje

🗂️ Historie inspekcí ➡️ Stabilní

Všechny dostupné inspekční zprávy ČŠI

Inspekce z 2025-05-05

Komplexní inspekce

S výhradami

Hotelová škola čelí vážným problémům v řízení a kvalitě výuky. Vedení školy nezavádí koncepční rozvoj a neřeší zásadní problémy se školním klimatem a vysokou absencí žáků. Učitelé používají zastaralé ...

Inspekce z 2018-10-24

Komplexní inspekce

S výhradami

Hotelová škola Mariánské Lázně nabízí odborné vzdělání v gastronomii a hotelnictví s důrazem na praktickou výuku v reálném prostředí. Škola má dobré zázemí pro praxi a kvalifikované pedagogy. Nicméně,...

Poloha školy

Klikněte pro zobrazení mapy

Adresa

Poštovní 60/7
35301 Mariánské Lázně
Karlovarský kraj

Porovnání škol